서울시 '50인 미만' 산재 취약 사업장에 무료 컨설팅

서울시가 50인 미만의 산업재해 취약 업종 사업장 100곳을 대상으로 위험성평가 무료 컨설팅을 이달부터 시행한다고 1일 밝혔습니다. 위험성 평가는 사업주가 유해·위험 요인을 파악하고 해당 요인에 의한 부상과 질병 감소 대책을 수립해 실천하는 보건 과정 전반을 의미합니다. 소규모 사업장 스스로 재해를 예방할 수 있는 체계를 확립하도록 지원하는 것을 목표로 합니다. 지원 대상은 퀵서비스(물품배달·운반 등), 건물관리(건물 시설관리·청소·경비 등), 위생·유사서비스(폐기물 수집·운반·처리) 업종이며 올해는 음식·숙박업도 추가했습니다. 컨설팅은 안전보건전문가, 공인노무사 등으로 구성된 안전보건지킴이가 사업장을 2회 이상(최대 3회) 직접 찾아가 맞춤형 상담과 개선방안을 제안하는 방식입니다. 한국산업안전보건공단 &'위험성평가 우수사업장 인정 사업&'과 연계해 2차 컨설팅을 완료한 후에는 인정을 원하는 사업장을 대상으로 인전심사 기준과 절차 등에 대한 추가 컨설팅을 지원합니다. 위생·유사서비스 업종의 경우 위험성평가 우수사업장 인정을 받으면 산재보험료 20% 감면 등의 혜택을 받을 수 있습니다. 신청은 서울시 홈페이지에서 필요한 서류를 확인한 후 서울시 노동정책담당관 담당자 이메일 또는 구글 폼으로 제출하면 되고 선착순 마감합니다. 조완석 서울시 노동정책담당관은 &'산재 취약업종 대상 위험성평가 컨설팅은 사업장의 안전사고를 예방하고 안전관리 수준을 향상하는 데 도움이 될 것&'이라며 &'산업재해 예방과 노동자 건강 보호를 위한 다양한 지원책을 마련하겠다&'고 말했습니다.

펀드소유 건물 주차장서 화재…대법 투자사·신탁사 공동배상해야

사모부동산집합투자기구(펀드)가 투자해 신탁사가 소유한 건물에서 화재가 발생했다면 투자 회사와 신탁회사가 공동으로 손해배상 책임을 진다는 대법원 판단이 나왔습니다. 오늘(11일) 법조계에 따르면 대법원 2부(주심 이동원 대법관)는 임차인(세입자) A사가 자산운용사와 은행 등을 상대로 제기한 손해배상 청구 소송에서 원심의 원고일부승소 판결을 지난달 15일 확정했습니다. 앞서 2015년 12월 11일 성남시 분당구 건물의 1층 주차장에서 화재가 발생해 건물 내부 일부와 외벽이 전소됐고, 6층부터 12층까지 입주해 있던 A사가 보유한 각종 전산 장비와 집기 등이 훼손됐습니다. 이 건물은 자산운용사와 부동산투자펀드 신탁(자산관리 위탁) 계약을 체결한 은행이 2013년부터 매수해 보유하고 있었습니다. A사와 소속 임직원은 화재로 인한 손해를 배상하라며 자산운용사와 은행, 건물 관리회사를 상대로 지난 2016년 4월 소송을 제기했습니다. 1심 법원은 자산운용사와 은행이 공동으로 A사에 46억4천500만원을, 임직원에게는 1인당 16만∼61만원가량을 배상하라고 판결했습니다. 건물 관리회사를 상대로 한 청구는 인정하지 않았습니다. 양측이 판결에 불복했으나 항소심과 대법원의 판단도 마찬가지였습니다. 민법 758조에 따라 공작물을 사실상 지배하면서 보수·관리 권한이 있는 개인이나 기관은 &'점유자&'로서 공작물의 하자로 인해 발생한 손해를 배상할 책임이 있습니다. 다만 타인의 지시를 받아 지배하는 이는 점유보조자에 불과해서 책임을 면합니다. 대법원은 &'이 사건 건물 주차장 천장의 점유자로서 화재로 인한 공작물 책임을 부담하는 주체는 집합투자업자(자산운용사)와 신탁업자(은행)이고, 부동산 관리회사는 점유보조자에 불과하여 공작물 책임을 부담하지 않는다&'고 판결했습니다. 자산운용사와 은행은 문제의 주차장을 실질적으로 지배·관리하던 건물관리 회사에 책임이 있고, 간접 점유자인 자신들은 책임이 없다고 주장했으나 받아들여지지 않았습니다. 대법원은 자산운용사가 부동산 관리회사에 업무를 지시하고 예산 범위를 정하는 등 실질적 권한을 행사한 점, 신탁회사는 소유자 지위에 있으면서 대외적으로 건물에 대한 관리·처분권을 행사한 점 등을 이유로 들었습니다. 책임의 범위도 문제가 됐습니다. 자산운용사와 은행은 건물의 가액을 한도로 손해배상 책임이 제한돼야 한다고 주장했습니다. 투자신탁재산의 취득·처분 등과 관련한 이행 책임은 투자신탁재산의 한도 내에서만 책임을 부담한다고 정하는 자본시장법 80조 2항이 근거였습니다. 그러나 대법원은 &'점유자로서 부담하는 공작물 책임은 투자신탁재산의 취득ㆍ처분 등과 관련한 이행 책임이 아니다&'라며 &'투자신탁재산을 한도로만 책임을 부담하는 것이 아니라 고유재산(신탁하지 않은 재산)으로도 공작물 책임을 부담한다&'고 판결했습니다.

한화, 협동로봇·무인운반차 사업 분리…'한화로보틱스' 신설

㈜한화가 FA사업부 내 협동로봇과 AGV(무인운반차) 사업을 분리해 신설법인 &'한화로보틱스㈜&'를 설립한다고 오늘(11일) 공시했습니다. 10월 초 설립 예정인 한화로보틱스는 한화호텔앤드리조트㈜와 함께 투자하는 조인트벤처 형태로, ㈜한화가 68%, 한화호텔앤드리조트㈜가 32% 지분을 가집니다. ㈜한화 측은 선택과 집중을 통해 각 사업 부문의 전문성을 높이고 핵심사업의 경쟁력을 강화하기 위함이라고 배경을 설명했습니다. 국내 로봇 시장은 2023년 1300억원 수준에서 2027년 5500억원 규모로, 세계 시장은 유럽과 북미, 중국을 중심으로 2023년 2조원에서 2027년 8조5000억원으로 성장할 전망인 가운데 한화로보틱스는 분사를 통해 스마트 기술기반 &'로보틱스 솔루션 글로벌 리더&'로 도약한다는 계획입니다. 협동로봇 사업은 산업용 중심에서 서비스용 애플리케이션으로 제품 라인업을 확대할 예정입니다. 단기적으로는 용접 및 머신텐딩(금속 가공 기계, 플라스틱 사출 기계 등 가공물을 투입하여 완성품을 꺼내는 공정) 솔루션을 기반으로 한 산업용 고객을 집중 공략합니다. 중장기적으로는 푸드테크, 건물관리, 전기차 충전 등 서비스 시장으로의 확대를 계획 중입니다. 무인운반차 부문은 고객사 니즈를 반영한 제품 기반 수주형에서 모듈화 및 표준화 기반 대리점 영업 확대를 꾀합니다. ㈜한화 관계자는 &'금번 신규법인 신설을 통해 모멘텀 부문은 핵심사업인 이차전지와 태양광 장비 사업에 집중하고, 협동로봇과 AGV 사업은 분사 운영함으로써 중장기적으로 외형성장과 수익 창출이라는 두 마리 토끼를 다 잡아 ㈜한화의 기업가치를 증대할 계획&'이라고 전했습니다.

'쿠팡 본사 점거' 공공운수노조 집행부 3명 경찰 출석

쿠팡 본사를 점거해 농성을 벌인 민주노총 공공운수노조 쿠팡물류센터지회 집행부가 오늘(26일) 경찰에 출석했습니다. 서울 송파경찰서는 이날 오후 2시께 민병조 쿠팡물류센터지회장을 비롯한 집행부 3명을 피고소인 신분으로 소환해 조사하고 있는데, 쿠팡 측이 고소장을 낸 지 약 두 달 만입니다. 쿠팡의 물류 자회사인 쿠팡풀필먼트서비스와 본사 건물관리업체는 지난 6월 본사를 점거해 농성을 벌인 조합원들을 업무방해·공동건조물침입·공동퇴거불응 혐의로 고소했다. 노조에 따르면 피고소인은 모두 18명입니다.

KB자산운용 '벨기에 재무부 사용' 노스갤럭시타워 지분 인수

KB자산운용이 첫 공모 상장 리츠로 투자할 예정인 벨기에 브뤼셀 소재 노스갤럭시타워의 지분 인수를 마쳤다고 오늘(13일) 밝혔습니다. 매입가는 6억 3000만 유로, 우리 돈 8140억 원이고 현지 대출금을 뺀 투자액은 4000억 원입니다. 벨기에 재무부가 사용 중인 노스갤럭시타워는 벨기에 건물관리청이 임차인이고 임차 기간은 10년 가량 남았습니다. 상장 예정인 KB스타글로벌리츠는 총자산 5000억 원 가운데 4500억 원은 노스갤럭시타워에 투자하고 500억 원은 영국 런던 소재 삼성 유럽 헤드쿼터에 투자합니다.

구글·애플 등 개인정보 유출 처벌 '사각지대'

[앵커] 지난해 10월 해외 간편 결제 플랫폼인 페이팔이 해킹을 당해 국내 이용자 2만 2천여 명의 개인정보가 유출됐다는 소식 전해드렸었는데요. 문제는 개인정보 유출이 확인됐는데도 제재할 방법이 마땅치 않습니다. 구글과 애플, 아마존 등 다른 글로벌 기업들도 교묘하게 법망을 피하고 있었습니다. 정인아 기자가 취재했습니다. [기자] 서울 종로구에 있는 한 건물입니다. 이곳에는 페이팔의 국내대리인 &'제너럴에이전트&'가 있습니다. 국내대리인은 해외에 본사를 둔 글로벌기업이 개인정보 보호 등 국내 이용자를 보호하기 위해 마련한 별도 법인입니다. 제너럴에이전트는 페이팔뿐만 아니라 아마존, 마이크로소프트, 링크드인 등 다른 글로벌기업의 대리인도 맡고 있습니다. 사무실로 직접 찾아가 봤더니 실제 근무하는 직원이 없습니다. [페이팔 국내대리인 사무실 이용자 : 저희는 정확히는 모르겠어요. 저희는 그냥 사무실만 공유하고 있기 때문에. (제너럴에이전트 직원분이 아니신가요.) 네, 저희는 아니에요.] 구글과 페이스북, 애플의 국내대리인 법인도 이곳 주소를 쓰고 있는데 모두 이름만 걸어 놓은 페이퍼컴퍼니였습니다. 애플의 경우 대리인 사무실조차 없었습니다. [건물관리자 : (여기에 에이피피에이라는 사무실이 있을까요.) 에이피피에이요? (여기 간판에 안 쓰여있어서요.)] 이처럼 글로벌기업들이 국내대리인을 허술하게 운영해 개인정보 유출 등 사고가 발생했을 때 제대로 된 조사와 처벌이 어려운 상황입니다. 지난달 8일 페이팔이 국내 이용자들의 개인정보 유출 사실을 자진신고해 개인정보위가 사실조사에 착수했지만, 위법 행위 확인과 제재 수위를 정하는 본조사로 전환하지 못하고 있는 것으로 확인됐습니다. [최경진 / 가천대 법과대학 교수 : 대한민국 국민의 정보를 처리하는 이상 한국의 기준을 따르도록 하는 것이 맞는 것이고요. 국내 대리인을 통해 국내 법을 준수하도록 하는 것이 필요한 거죠. 법을 위반해 그에 따른 피해는 다 국민들한테 돌아오게 돼있거든요.] 방송통신위원회가 지난해부터 국내대리인 운영 실태를 점검하고 있지만 점검이 서류상으로만 이뤄지고 있어 부실 운영은 여전한 상황입니다. 지난해 7월 글로벌 기업의 국내 법인이 개인정보 보호 관련 책임을 지도록 하는 법안이 발의됐지만 국회에서 계류 중입니다. SBS Biz 정인아입니다.

[오후초대석] 현명한 노후대비 자산관리는 필수! 부동산 신탁의 모든 것

■ 경제현장 오늘 &'오후초대석&' - 배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장 노후를 대비하기 위한 새로운 자산관리 방안으로 신탁이 주목받고 있습니다. 그중에서도 자산 비중이 높은 부동산 관련 신탁에 대한 관심이 특히 높아지고 있는데요. 부동산 신탁. 어떻게 활용할 수 있는지 전문가와 이야기 나눠보겠습니다. 하나은행 배정식 리빙트러스트센터장 나오셨습니다. [앵커] 요즘 제가 TV를 보니까 신탁 광고들이 늘고 있어요. 신탁. 뭘 맡긴다는 것 같은데 구체적으로 어떤 뜻입니까? 신탁이라는 건? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 신탁은 말 그대로 믿고 맡긴다는 뜻인데요. 내가 가지고 있는 부동산이나 금전, 주식 같은 재산을 믿을만한 사람에게 재산을 맡겨 놓고 관리 운용을 맡길 수 있는 일종의 재산관리 플랫폼이다, 이렇게 이해하시면 됩니다. 신탁제도는 11세기 중세 유럽에 십자군 전쟁 때부터 시작됐던 제도라고 알려져 있는데요. 그러다 보니 서구 선진국에서는 보편화된 제도로 정착이 되어 있습니다. 우리나라 같은 경우는 십여 년 전부터 논의가 되고 있습니다. [앵커] 신탁이라는 게 맡기는 사람이 있고, 맡아주는 사람이 있을 텐데 어떻게 운영이 되는 거죠? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 이 신탁 제도가 조금 어려운데요. 재산을 맡기는 사람을 위탁자라고 하고, 재산을 맡아서 관리·운용하는 사람을 수탁자라고 합니다. 보통 수탁자는 통상 신탁업 인가를 받은 금융회사들. 은행, 증권, 보험, 부동산 전업 신탁사들을 이야기하는 거고요. 통상 신탁된 재산의 비중 중에 부동산 비중이 굉장히 크기 때문에 약 한 35%를 차지하고 있습니다. [앵커] 신탁 자산 중에서 부동산이 크다고 하는데 부동산도 보통 사람의 경우에는 아파트 한 채 정도 있는데 그런 것도 신탁을 많이 하는 거예요? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 네, 아무래도 신탁 제도 초기에는 부동산 규모가 좀 커서 별도의 관리가 필요하거나, 아무래도 다소 가족관계가 복잡한 분들 중심이었습니다. 근데 이 낯선 제도가 활용되면서 자유롭게 활용하시는 분들이 늘고 있습니다. 예를 들면 내가 가지고 있는 아파트를 손주에게 신탁을 해서 넘겨주고 싶다. 이런 할아버지도 계시고요. 또 부동산 신탁을 해서 치매나 내 노후 관리를 하고 싶다, 대비하고 싶다. [앵커] 치매 걸렸을 때 어떻게 할 수 없으니까 미리 맡겨서 어떻게 해야겠다? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 관리하는 방법을 신탁에 정해놓는 방법. 또는 부모가 갑자기 돌아가셔서 혼자 남은 미성년 자녀들이 있습니다. 이런 친구들을 위해서 신탁을 통해 잘 관리하고요. 또는 장애인의 경우에는 신탁을 해서 5억까지 증여세 면제해주는 그런 신탁까지 다양하게 활용이 되고 있습니다. [앵커] 생각보다 굉장히 쓰임새가 많게 들리네요. 그럼 아파트 말고 상가를 가지고 있는 분들도 많은데 상가도 신탁해서 관리해요? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 네, 그렇습니다. 아파트 한 채나 상가도 신탁을 맡기는 분들이 점차 늘고 있습니다. 요즘은 아파트나 상가 한 채만 해도 가격이 만만치 않은데요. 그러다 보니 거기에 대한 고민을 문의하시는 분들이 늘고 있습니다. 특히나 6월 1일 전에 보유세에 대한 부담 때문에 처분하신 고객분들은 상가에 대한 매입을 고민하시면서 문의하시는 분들도 늘고 있습니다. [앵커] 아, 방금 말씀하신 게 중과세 아파트, 양도세 중과세 때문에 팔고 돈 있는 분이 상가를 산다는 얘기인데. 그런 분들이 조그만 빌딩, 꼬마빌딩이라고 하잖아요? 그런 걸 산다거나 새로 지으면 신탁을 발행하면 어떻게 됩니까, 신탁을 한다고 하면? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 일반적으로 신탁은 규모가 큰 부동산개발의 경우 분양받는 사람들을 위해서는 제도적으로 부동산 신탁을 꼭 해야만 합니다. 그런데 아무래도 개인이 상업용 부동산을 사거나 신축을 하거나 이럴 때는 검토해야 할 어려움이 굉장히 많습니다. 저희 문의하신 분 중에 이런 분도 계십니다. 갑자기 수업 중에 나 혼자 관리하고 있는데 건물 배관에 문제가 생겨서 갑자기 뛰어가셨다는 교수님도 계시고요. 처음에 부동산 살 때는 문제가 없었는데 사고 나서 한두 달밖에 안 됐는데 갑자기 임차인들이 다 나가서 공실이 발생했다든지. 이런 문제가 있습니다. [앵커] 관리하기 어려운 일들이 많이 생길 수 있다는 거죠? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 그렇습니다. 그래서 신탁에서 처음부터 투자할 때 사전 점검, 관리의 문제를 해결하시면 아무래도 수월하게 접근하실 수 있을 것 같습니다. [앵커] 방금 말씀하신 상가 같은 거, 상업용 부동산이라고도 얘기하는데. 상업용 부동산 투자를 하면 수익률이 높아야 하잖아요? 현 시점에서 신탁을 한다 하면 사거나 또는 짓거나 할 때 어떻게 신탁회사에서 하나은행 리빙트러스트 센터에서 어떻게 수익률 해야 될지 모르겠는데, 기대할 수 있습니까 수익률 올라갈 것으로? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 네. 아무래도 상업용 부동산은 수익률이 가장 중요할 것입니다. 그렇지만 요즘 함부로 적극적으로 투자하기는 좀 어려운 시기이지 않습니까? 코로나라든지 공실률은 감안해야 하는데, 오히려 저희가 제안해드리는 것은 내가 보유하고 있는 부동산에, 수익 자산이라면 적극적으로 수익성을 개선하기 위한 투자. 혹은 고령화 시대에 상속을 대비한 적극적인 현금흐름을 개선하기 위한 투자는 때를 놓치지 않으면. 때를 놓치지 않는 게 굉장히 중요할 것 같습니다. [앵커] 그러면 단순한 수익률보다 그런 걸 얘기하는데 실제로 어떻습니까? 상업용 부동산 수익률은 좋습니까 부진합니까? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 요즘에 나온 한국부동산원에서 나온 금년 1~4분기 상업용부동산에 대한 임대 결과 자료를 보면 알 것 같습니다. 오피스는 투자수익률은 2%를 유지하고 있고요. [앵커] 2%라고 하면 1분기 만을 얘기합니까, 연간으로 1분기만…? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 네. 1분기를 유지하고 있습니다. 그리고 이제 중대형상가는 1.69%, 소규모상가는 1.48% 집합상가는 1.38%로 더 낮게 나타났습니다. 아무래도 코로나로 인해 작은 소규모 상가들이 타격을 볼 수 있기 때문에 이런 부분을 감안해서 투자를 결정해야 될 걸로 보입니다. [앵커] 수익률만으로 판단하지 말고 상속을 대비한다던가 관리의 여러 가지 편리함도 동시에 생각해봐야겠네요. 단순한 수익률과 함께? 자, 그럼 신탁회사에서 이런 자산 가치를 올리는 방법 어떻게 자문해주고 계시나요? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 네, 이게 아무래도 신축이나 리모델링을 고려할 수 있습니다. 이런 말이 있죠. 신축을 한번 하고 나면, 집을 한번 짓고 나면 사람은 10년이 늙는다. 이런 말이 있습니다. 그만큼 신경 쓸 일이 많다, 이런 말씀인데요. 저희가 신탁에서 지원해드리는 유형이 한 세 가지 정도 있습니다. 임료가 나오지 않는 나대지를 새로 지어서 수익이 나오게 한다든지. 또는 30~40년 된 노후화된 건물을 헐고 새로 짓는다든지, 또는 신축보다는 리모델링을 통해서 자산의 가치를 올리는 방법. 이 세 가지 정도를 가지고 저희가 신중하게 검토하고 자문해드리고 있습니다. [앵커] 네, 그러니까 아무래도 새로 짓거나 리모델링하거나 빈 땅에 건물 지을 수 있는 방법을, 가장 최적의 방법을 제시한다는 거군요? 그럼 그런 자문을 받을 수 있는 신탁이 요즘 어떻습니까? 활용하는 사람들이 얼마나 늘고 있습니까? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 부동산 신탁규모와 신탁 규모를 보시면 알 수 있을 것 같습니다. 작년 말 신탁 전체 규모는 천조 원을 넘어섰습니다. 이 중에 부동산신탁 규모는 약 335조 원을 차지하고 있습니다. [앵커] 이것은 일반 건설의 경우에 신탁회사들이 맡은 신탁을 다 합한 거겠죠? 우리가 일반적으로 개인들이 부동산을 신탁 회사에 개별적으로 맡긴 건 이거보단 적죠? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 훨씬 적죠. 그래서 개인의 투자, 그다음 관리처분을 위한 신탁의 규모는 이런 개발신탁이나 담보 신탁보다는 훨씬 적지만 아까 말씀드린 것처럼 상가에 대한 투자, 새로운 패러다임의 관리 이런 것들 때문에 문의하시는 분들이 점차 늘고 있는 상황입니다. [앵커] 그러면 우리나라에서 활성화된 게 10년 정도라고 하셨는데 아무래도 다른 나라에서는 많이 됐을 것 같아요. 다른 나라의 추세는 어떻습니까? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 아무래도 신탁의 본고장은 미국인데요. 미국에서는 부동산 거래를 할 때 신탁 제도를 통해서 거래의 안전성을 확보하고 있습니다. 또는 주별로 통상 15만 불 정도면 상속할 때 제도적으로 신탁을 이용하도록 해서 매우 보편화된 제도로 자리매김하고 있고요. 일본은 노후의 자산관리, 또는 상속, 유산정리 업무를 위해서 신탁, 특히 부동산 신탁이 굉장히 다양해지고 있습니다. 우리는 아직 제도적으로 미흡하고 가야 될 길이 더 보입니다. 그렇지만 부동산과 같이 큰 재산을 투자할 때 신탁과 같은 안전장치가 필요하지 않나 보입니다. 그래서 신탁제도 개편을 위해서 국회나 정책 당국에서도 꾸준히 여기에 대해 검토를 하실 것으로 보입니다. [앵커] 그러니까 믿고 맡길 수 있는 사람들의 생각을 더 많이 할 수 있도록 어떤 제도적인 장치들이 더 필요한 상황입니까? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 그렇습니다. 앞으로 제도적인 보완이 더 된다면 우리도 제도가 비슷한 일본, 더 나아가서 미국처럼 보편화된 굉장히 유용한 제도로 자리매김하지 않을까 생각합니다. [앵커] 부동산 중에서 마지막으로 신탁이 가장 지금 이런 분들은 빨리 신탁회사에 관리를 맡기는 게 좋겠다, 추천하신다면 어떤 경우가 필요한 분들일까요? [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 보통 저희가 얘기할 때는 두세 가지 정도 이야기하는데요. 가장 세대가 이어지면서 자산의 이전이 일어났습니다. 그러다 보니까 내가 주 본업이 있는데 부동산 투자를 하기에 굉장히 좀 시간적인 부분 때문에 어려운 분들이 계십니다. 또 관리하기 어려우신 분들. 아까 말씀드린 교수님이나 이런 분들은 건물관리 때문에 많은 시간을 투자할 수가 없기 때문에…. [앵커] 전문성도 떨어지니까. [배정식 하나은행 100년 리빙트러스트센터장] 그렇습니다. 그런 경우는 신탁제도를 통해서 좀 더 객관적이고 투명하게 건물에 대한 관리를 하실 수 있을 것 같습니다. [앵커] 알겠습니다. 요즘 부동산 투자 또 굉장히 관심 많은데 투자와 더불어서 안전하게 믿고 관리할 수 있는 신탁에 대한 관심이 늘어나고 있다고 하니까 추세가 어떻게 될지 지켜봐야겠고요. 신탁제도에 대해서 잘 들었습니다. 지금까지 하나은행의 배정식 리빙트러스트센터장이었습니다. 고맙습니다.

KT에스테이트, 한국FM대상 정보경영부문 대상 수상

KT그룹 부동산 전문회사 KT에스테이트가 한국FM(Facility Management)학회에서 주최하는 &'한국FM대상&'에서 정보경영부문 대상을 수상했습니다. KT에스테이트는 오늘(6일) 자사의 &'스마트통합관제플랫폼&'이 ICT기반의 빌딩관리시장으로의 변화를 이끌 관제 플랫폼으로 인정받아 대상을 수상했다고 밝혔습니다. 스마트통합관제플랫폼은 자동제어시스템을 기반으로 빌딩의 주요설비를 모니터링하고 알고리즘 분석을 통해 원격제어 할 수 있는 KT에스테이트의 지능형 관제플랫폼입니다. 현재 KT그룹 450여개의 빌딩을 통합관제운영하고 있으며, 2년간 적용한 결과를 빅데이터화하여 빌딩별 최적 솔루션을 적용중입니다. 제21회 한국FM학회 시상식은 어제(5일) 서울대학교 호암교수회관 삼성컨벤션센터에서 열렸습니다. 한국FM학회는 1955년 설립되어 시설자산의 경영 합리화를 통한 기업 생산성 향상에 대한 연구 활동을 주로 하는 비영리 학술단체로, 국내 54개 법인회원사와 4300여명의 개인회원을 두고 있습니다. &'한국FM대상&'은 FM분야의 발전과 국제 경쟁력 강화에 기여코자 한국FM학회가 주최하여 기업의 시설자산경영기업인 FM을 적극 활용하여 경영성과를 높이고 있는 개인이나 기업을 발굴하여 시상하는 자리입니다. 조범진 KT에스테이트 자산사업본부장 전무는 &'KT에스테이트의 스마트통합관제플랫폼의 기술력을 인정받아 한국FM대상을 수상하게 되어 매우 영광이다&'면서, &'스마트통합관제플랫폼 서비스를 본격화하여 건물관리시장의 새로운 패러다임을 제시하고 시장을 확대해 나갈 계획&'이라고 밝혔습니다.

[이슈톡톡] 가성비 높게, 건물관리 똑똑하게 하는법 알아봐요

■ 생생경제 정보톡톡 &'이슈 톡톡&' - 진행 : 김용필, 윤호연 아파트가 편리한 이유는 관리비를 모아서 조경부터 안전시설, 청소까지 모든 것을 책임지는 관리실이 있기 때문인데요. 하지만 개인이 소유한 작은 건물들은 이 모든 걸 주인이 직접 챙겨야 하는 어려움이 있습니다. 그렇다고 관리를 소홀히 하면 입주자도 불편하지만 건물 가치도 떨어지기 마련이지요? 건물 관리 똑똑하게 하는 방법 정리해봤습니다. (자세한 내용은 동영상을 시청하시기 바랍니다.)

[한진 경영권, 지분전쟁 시작됐다] 3.어머니 이명희의 선택은?

■ 취재파일 ▶[송태희 / 앵커] 지분전쟁이 한창이지만 여러 가지 시나리오의 가장 큰 전제가 있습니다. 한진가가 뭉쳤을 때와 흩어졌을 때입니다. 한진가가 뭉칠 경우, 국민연금 등 외부주주 연합 간의 대결 가능성, 짚어봅니다. ▶[송태희 / 앵커] 주요 주주들 가운데 국민연금의 행보도 중요한데요. 최근 적극적인 의결권 행사를 결정했죠? ▷[정인아 / 기자] 네, 국민연금은 지난해 말, 최고 의결기구인 기금운용위원회 회의에서 적극적 주주권 행사 가이드라인을 확정했습니다. 지난해 3월, 대한항공 주총에서 고 조양호 회장의 사내이사직 연임을 반대해 퇴출시키기도 했는데요. 이번, 한진칼 주총에서는 지분율이 4.1%로 적지만 소액주주와 다른 주주들과 연대해서 조원태 회장의 사내이사 연임에 반대표를 던질지 관심이 쏠리고 있습니다. ▶[송태희 / 앵커] 국민연금과 KCGI 강성부 펀드, 반도건설 등 주주들이 연합할 가능성이 있나요? ▷[장가희 / 기자] 네, 가능성은 열려 있는데요. 우선 반도건설이 KCGI, 국민연금과 함께하면 지분율은 30%에 달합니다. 한진 오너일가 지분율을 넘어서는 수준이라 충분히 오너가에 위협이 될 수 있습니다. KCGI는 지난해 이사회에서 사외이사 추천을 시도하고, 한진그룹 재무구조 개선을 요구하며 조 회장에 대한 압박 수위를 높이고 있습니다. 국민연금은 경영 개입을 명시한 적극적 주주활동 가이드라인을 의결했습니다. 하지만, 연합을 주도할 가능성은 낮아 보입니다. 자칫하면, 국민연금이 KCGI나 반도건설의 이익에 일조했다는 비판을 받을 수 있기 때문입니다. ▶[송태희 / 앵커] 외부 위협은 내부 단결을 용이하게 만드는 측면이 있는데요. 외부 연합이 가시화 될 경우 한진 오너가가 일단 소나기는 피하고 보자는 식으로, 똘똘 뭉칠 가능성도 있지 않을까요? ▷[정인아 / 기자] 그럴 가능성도 없진 않습니다. 조원태 회장이 급한 불을 끄기 위해 누나 조현아 전 부사장을 경영진으로 복귀시킬 수도 있습니다. 그런 다음에 선친 세대들이 그랬듯이 계열 분리 수순을 밟을 수 있습니다. 만일 계열분리가 이뤄진다면 조현아 전 부사장이 호텔을, 조원태 회장이 대한항공, 조현민 전무가 진에어를 맡는 방식이 유력합니다. 하지만 계열사 지분 정리 등을 감안하면 막대한 자금이 필요하기 때문에 장기적으로 이뤄질 것이란 분석입니다. ▶[송태희 / 앵커] 3남매가 공동 경영체제를 유지할 경우 키맨은 결국 모친 이명희 고문이라는 얘기가 많은 데 왜 그런가요? ▷[장가희 / 기자] 삼 남매가 가진 지분의 차이는 크지 않은데요. 그래서, 주목을 끄는 게 이명희 고문이 몸담고 있는 정석기업입니다. 정석기업은 그룹 내 부동산 매매와 임대업, 건물관리를 하는 비상장기업인데요. 주요 빌딩을 소유한 알짜 중의 알짜로 꼽힙니다. 고 조양호 회장의 한진칼 지분 상속세 자금줄 역할을 할 것이란 전망이 나오고 있습니다. 이 정석기업을 좌우할 수 있는 사람이 이명희 고문이기 때문에 결국 한진 경영권의 키는 이 고문이 쥐고 있다는 분석이 나오는 겁니다. 여기에, 권홍사 반도건설 회장이 이 고문과도 친분을 쌓았기 때문에 이 고문과 조 전 부사장이 반도건설과 힘을 합칠 것이란 전망도 나옵니다. 한편 일각에서는 이 고문이 그룹 경영 전면에 나설 가능성도 배제하지 않고 있습니다. 고 조중훈 전 한진그룹 명예회장의 3남인 조수호 전 한진해운 회장 사후에 부인 최은영 전 회장이 경영권을 넘겨받은 전례가 있기 때문입니다. 어머니 이명희 고문이 감독 역할을 하다가 여차하면 선수로 나설 수도 있다는 이야기이군요. ▶[송태희 / 앵커] 한진 그룹 경영권을 놓고 누가 누구의 손을 잡을지 지금으로서는 알 수 없습니다. 한치앞을 내다 볼 수 없습니다. 불확실합니다. 하지만 이점은 분명해 보입니다. 경영권 분쟁이 대한항공과 한진그룹을 위한 것은 아니라는 것입니다. 이번 주 취재파일 여기까지입니다. 시청해 주셔서 감사합니다. (자세한 내용은 동영상을 시청하시기 바랍니다.)