이마트에 놓고 간 1천300만 원 돈 가방…직원 신고로 주인에게

대형마트에서 1천300만 원이 든 현금 가방을 카트에 놓고 간 쇼핑객이 마트 직원의 도움으로 가방을 되찾았습니다. 18일 대전 동부경찰서에 따르면 동구 복합터미널 이마트 직원 A 씨는 주차장에서 카트 정리를 하다가 빈 카트 안에서 1천300만 원가량의 현금 뭉치가 들어있는 검은색 가방을 발견한 뒤 곧장 경찰에 신고했습니다. 동부경찰서 용전지구대 직원들은 가방 속 지갑과 명함을 토대로 신고 30분 만에 돈 가방을 주인 B 씨에게 돌려줬습니다. 인력사무소를 운영하는 B 씨는 인부들에게 지급할 일당을 찾아오던 중, 잠시 들른 마트에 가방을 두고 간 것으로 확인됐습니다. 가방을 되찾은 B 씨는 경찰에 감사 인사를 하고 신고자인 A 씨에게도 감사의 뜻을 표한 것으로 전해졌습니다. (사진=연합뉴스TV 캡처, 연합뉴스)

삼성·SK가 쏘아올린 비상경영…재계 '주 6일 근무' 확산

[앵커] 반도체는 나아졌지만 산업계 전반적인 상황에는 여전히 먹구름이 끼어 있습니다. 이에 삼성은 삼성전자 등 일부 계열사에만 적용되던 고위직 임원들의 주 6일제 근무를 삼성 그룹 전체로 확대하기로 했습니다. 신채연 기자, 이르면 이번 주부터 주 6일 근무가 시행되는 거죠? [기자] 그렇습니다. 기존에도 삼성전자 개발·지원 등 일부 부서 임원들이 주 6일 근무를 해왔는데, 앞으로는 다른 부서 임원들도 동참합니다. 삼성전기, 삼성SDI, 삼성디스플레이 등 다른 계열사 임원들도 주 6일 근무에 들어갑니다. 토요일 또는 일요일 중 하루를 골라 근무하는 방식이 유력한데요. 삼성생명 등 금융 계열사도 조만간 주 6일 근무에 동참할 전망입니다. 삼성전자 등 주력 계열사의 실적이 부진하고 대내외 경영 환경 위기가 커지면서 삼성이 비상 경영에 들어간 것으로 보입니다. 반도체 불황으로 삼성전자 DS부문은 지난해 15조 원의 영업손실을 냈고, HBM 시장에서는 경쟁사인 SK하이닉스에 선두를 내주기도 했습니다. [앵커] 비상 경영이 다른 기업으로 확산할 가능성이 크죠? [기자] 올해 들어 SK그룹은 주요 계열사 경영진이 토요일에 모여 현안을 논의하는 &'토요 사장단 회의&'를 20년 만에 부활시켰으며, 격주로 회의를 진행하고 있습니다. SK그룹 계열사 주요 임원들은 휴무일로 지정된 &'해피 프라이데이&'에도 출근하고 있습니다. 최근 이스라엘과 이란의 갈등으로 대외 경제 불확실성이 더 커진 가운데 고물가, 고금리, 고환율 등 3고 불황도 장기화하면서 비상 경영 체제가 산업계 전반으로 확산될 가능성이 큽니다. SBS Biz 신채연입니다.

거친 공사비, 불안한 수분양자…지켜보는 LH '삼중고' [건설IN]

[앵커] 최근 자잿값, 인건비 급등에 공사비가 많이 올랐습니다. 민간, 공공 할 것 없이 건설 현장에서는 시름을 앓고 있는데요. 특히 올해부터 본청약이 돌아오는 3기 신도시의 공사비도 급증해 분양가가 오를 것이라는 예측이 나오면서 수분양자들의 불안감도 커지고 있습니다. 사업시행자인 LH는 여기에 정부 눈치까지 봐야 하는 상황이라 삼중고에 처해 있습니다. 경제부 최지수 기자와 얘기 나눠보겠습니다. 3기 신도시가 최근에 공사비로 말이 많아요. 무슨 일이 생긴 겁니까? [기자] 먼저 3기 신도시로는 남양주 왕숙, 하남 교산, 인천 계양 등이 있는데요. 지난 정부부터 17만 호의 주택을 공급하기 위한 대책으로 추진 중입니다. 그런데 당초 세워진 계획과 다르게 토지 보상 등의 문제가 생기면서 착공이나 분양이 지연되고 있는데요. 그중 인천 계양지구는 귤현동·동양동·박촌동 등에 1만 7천 가구가 들어서는 사업으로 지난달 말 착공을 시작했는데요. 고금리 장기화, 원자잿값 인상 등으로 인해 공사비가 30% 폭등하면서 문제가 불거지고 있습니다. 보시는 것처럼 A2블록이 사업계획 승인 때보다 25% 뛰었고요. 또 옆블록인 A3블록도 33% 뛰었습니다. 사전청약과 본청약 사이에 건설원가가 뛰다 보니 공사비 급등 문제가 곳곳에서 터지고 있습니다. [앵커] 공사비가 통상 분양가에도 반영이 되는 구조잖아요. 청약 당첨자들, 불안감이 크겠어요? [기자] 아무래도 사업비가 커지다 보면 분양가에 비용 상승분이 전가될 가능성이 높은데요. 계양지구는 지난 2021년 사전 청약 당시 84㎡의 추정분양가가 약 4억 9천만 원으로 제시됐습니다. 오는 9월로 본청약이 진행되는데, 사전청약 당첨자들 사이에선 본청약 때 수천만 원을 더 내야 되는 거 아니냐는 불안감이 나오고 있습니다. [김규정/한국투자증권 자산승계연구소장 : 기존에 진행되었던 신도시의 본청약 단계에서 분양 가격이 올라간 전례들이 있습니다. 청약 당첨자들 같은 경우 (자금 마련이) 계획대로 실행되지 않으면서 내 집 마련에 어려움을 겪게 될 가능성이 있습니다.] 분양가가 급등하는 거 아니냐는 불안감이 들끓자 정부는 수습에 나섰습니다. [이정희 / 국토교통부 공공주택추진단장 : 공사비 인상이 그대로 분양가 상승으로 이어지는 건 아닙니다. 공공주택지구로서 분양가 상한제가 적용되는 지구고요. 정부에서 고시하는 기본형 건축비를 기준으로 상한을 정하고 범위 내에서 분양가가 (정해지기 때문입니다.)] 이렇게 되면 3기 신도시 사업시행자인 LH는 난처해지는데요. 크게 늘어난 공사비를 지출하고 이를 분양가로 충당하지 못하면 기업의 재무 건전성에 타격을 줄 수밖에 없기 때문입니다. 또 인천 계양지구뿐 아니라 앞으로 경기권 신도시에서도 이런 일이 반복되면 LH가 받는 재무적 피해 역시 더 커질 것으로 보입니다. [앵커] 문제는 LH가 책임지고 맡아야 하는 사업이 3기 신도시뿐만이 아니잖아요? [기자] LH는 정부가 추진하는 각종 부동산 정책에서 핵심적인 역할을 맡고 있죠. 먼저 정부는 임기 내 공공주택 50만 호를 공급하겠다고 밝힌 바 있고요. 또 LH를 통해 연내 3조 원 규모로 건설사의 부실 사업장 토지를 사들여 위축된 건설 경기를 살리는 방안도 발표했습니다. 이외에도 전세사기 피해주택 매입 등 맡은 일이 정말 많은데요. 부동산, 건설 업무인 만큼 애초에 금액 규모가 큰 데다 이렇게 건설 경기가 좋지 않은 상황에서 타격이 클 수밖에 없습니다. [앵커] 아니나 다를까 LH 지난해 실적, 통합 출범 이후 역대 최저치라고요? [기자] LH의 지난해 영업이익이 급감했습니다. 지난해 영업이익은 437억 원인데요. 전년보다 무려 1조 7천억 원 줄었습니다. LH의 최대 수익 사업이 토지 분양인데요. 최근 경기 침체, PF 부실 여파로 토지를 분양을 해주고 돌려받지 못한 연체 대금이 급증했기 때문입니다. 부채비율은 이미 200% 넘겨 &'재무위험기관&'으로 간주되는데요. 안 그래도 만성적 재정난에 시달릴 수밖에 없는 구조인데 각종 구원투수 역할까지 떠맡으면서 이리저리 치이고 있는 모양입니다. [앵커] 재무건전성이 급격히 나빠지면 해야 할 일은 못하게 될 수도 있는 거 아닌가요? [기자] 최근 &'LH가 3기 신도시 추진 등에 어려움을 겪는 것 아니냐&'는 우려마저 나오고 있는데요. 이에 LH는 &'부동산 경기 하강에 따라 일부 재무지표가 단기간 부진할 수 있지만 국민 주거복지 실현 등 공적역할 추진엔 문제가 없다&'라고 밝혔습니다. 또 &'정부 출자, 채권 조달 등의 방안이 있기 때문에 자금 유동성 확보에 문제없다&'라고 강조했는데요. 최근 비금융공기업 가운데 처음으로 2700억 원 규모의 브라질 채권 발행에 성공해 3기 신도시를 비롯한 주거정책 수립에 쓸 것으로 보입니다. [앵커] 그런데 앞서 전관 카르텔, 철근 누락 등으로 정부가 LH 역할을 대폭 줄일 거다 이런 대책을 내놓기도 했는데 지금 보면 아닌 것 같아요? [기자] 지난해 철근 누락 사태 등을 거치면서 LH 혁신안이 나왔었죠. LH의 독점 구조를 깨서 민간과 경쟁체제로 개편하겠다는 취지였는데요. 박상우 국토부 장관은 이달 초 &'전관 카르텔이 없어져야 한다는 측면에서 규제를 했던 것이지만 그럼에도 LH의 역할은 크고 중요하기 때문에 LH가 일을 해줘야 국민들한테 주는 서비스가 약화하지 않는다&'라고 밝혔습니다. LH에 만연한 구조적 병폐는 도려내면서도 주택 공급이라는 본연의 기능은 강화하겠다는 건데, 국민들에게 한 혁신 약속이 흐지부지되지 않게끔 감시해야 한다는 지적도 나옵니다.

태영건설 기업개선계획 30일 의결… 이행 시 경영 정상화 가능

태영건설 대주주 100대 1 감자와 1조 원 규모의 자본확충을 핵심으로 하는 태영건설 기업개선계획이 오는 30일 의결됩니다. 산업은행은 워크아웃(기업구조개선)을 진행 중인 태영건설의 기업개선계획이 이행되면 내년부터 안정적으로 유동성을 확보할 수 있다고 전망했습니다. 태영건설 주채권은행인 산업은행은 오늘(18일) 오후 금융채권자 설명회를 개최하고 태영건설 실사 결과, 경영 정상화 가능성, 기업개선계획과 향후 일정에 대해 논의했습니다. 산은은 프로젝트파이낸싱(PF) 대주단이 제출한 사업장 처리방안을 토대로 처리방안을 정한 결과 본 PF 40개 사업장 중에서는 준공 및 정상 진행 사업장을 32개로, 시공사 교체를 7곳으로, 청산을 1곳으로 분류했습니다. 브릿지론 20개 중에서는 사업을 그대로 진행하는 곳이 1곳으로 나머지 19개 중에는 시공사 교체가 10곳, 경·공매가 9곳으로 분류됐습니다. 산은은 PF 사업장 처리방안이 계획대로 이행된다면 태영건설은 당초 예상을 크게 벗어나는 우발채무는 발생하지 않을 것 이라며 태영건설은 지난 2월 제2차 협의회에서 결의한 채권단의 신규자금도 사용하지 않고 있다 고 설명했습니다. 기업개선계획에는 대주주 구주를 100대 1로 감자하고, 워크아웃 전 대여금 4천억 원에 대해 100% 출자전환, 워크아웃 후 대여금 3천349억 원에 대해 100% 영구채로 전환하는 방안이 담겼습니다. 금융채권자는 무담보채권의 50%(2천395억 원)를 출자전환하고, 잔여 50%에 대해서는 3년간 상환유예 및 금리(3%)를 인하합니다. 산은은 기업개선계획과 PF 사업장 처리방안이 예정대로 이뤄지면 자본잠식 해소, 수익성 개선 및 유동성 확보로 경영정상화가 가능할 것으로 예상했습니다. 특히 이번 워크아웃과 기업개선계획은 대형 건설사에 대해 개정 기업구조조정촉진법과 '워크아웃 건설사 MOU 개선 가이드라인'을 적용해 진행한 첫 사례로 의미가 있다는 게 산은 설명입니다. 주채권자와 PF 대주단이 자율적으로 협력해 정상화 방안을 마련함으로써 PF 사업장의 연착륙과 PF 우발부채의 질서 있는 처리가 가능하게 됐다고 산은은 평가했습니다. 산은은 내일 기업개선계획을 금융채권자 협의회에 부의하고 오는 30일 의결할 계획입니다. (사진=연합뉴스TV 제공, 연합뉴스)

태영 채권단, 30일 기업개선계획 의결… 금융지원시 정상화 가능

워크아웃 진행 중인 태영건설 채권단이 실사 결과 금융 지원으로 태영건설의 정상적 회생이 가능하다고 보고 기업개선계획 의결을 위한 채권자 협의회를 오는 30일 열기로 했습니다. 태영건설 주채권은행인 산업은행은 오늘(18일) 금융채권자 설명회를 열고 실사 결과, 경영정상화 가능성, 기업개선계획과 향후 일정 등을 논의했다고 밝혔습니다. 태영건설의 PF 사업장 상당수는 정상적 공사 진행과 준공을 통해 채권자·수분양자·태영건설 등의 손실을 최소화하도록 추진될 예정입니다. 다만 일부 브릿지론 단계 즉 토지 매입 단계 사업장은 PF 대주단이 신속 정리를 위해 경·공매 등을 진행할 것으로 보입니다. PF 사업장 처리 방안이 계획대로 이행되면 태영건설에 당초 예상을 크게 벗어나는 우발채무 발생은 없을 것으로 채권단은 봤습니다. 특히 태영그룹은 태영건설의 워크아웃을 신청할 때 확약했던 자구 계획에 따라 태영건설의 유동성을 해결하고 있습니다. 신청 이후 현재까지 모두 3349억원을 지원했으며, 지난 2월 제2차 협의회 때 결의한 신규자금 사용도 하지 않고 있습니다. 채권단 실사 결과 태영건설은 완전자본잠식을 근본적으로 해소해 건전한 재무구조를 유지하고 영업활동 영위 가능한 금융 지원이 이뤄지면 정상화 추진이 가능할 것으로 예상됐습니다. 결의안에 따르면 태영건설 대주주는 경영 책임 이행 차원에서 △구주 100 대1로 감자 △워크아웃 전 대여금(4000억원) 100% 출자 전환 △워크아웃 후 대여금(3349억원) 100% 영구채로 전환하는 방식으로 보유 채권을 전액 자본 확충에 투입해 정상화 책임을 다하기로 했습니다. 기타주주도 2대1 비율로 감자를 시행합니다. 금융 채권자는 충분한 자본 확충 필요성과 부담 가능한 채무 수준 등을 고려해 △무담보채권의 50%(2395억원) 출자 전환 △잔여 50%는 상환 3년 유예, 금리 인하(3%) △ 제2차 협의회에서 의결한 신규 자금과 신규 보증 등을 지속 지원하는 방안을 마련했습니다. PF 사업장 처리 과정에서 대주단이 태영건설에 청구할 수 있는 손실분(보증채무이행청구권)도 상기 무담보채권과 동일하게 처리함으로써 유동성 위기를 만든 PF 사업장 우발채무도 근본적으로 해결한다는 방침입니다. 채권단은 이같은 내용을 내일(19일) 채권자협의회에 부의하고 오는 30일 의결할 계획입니다. 오는 30일 개선계획이 결의되면 경영정상화 계획 이행을 위해 채권자 협의회와 태영건설이 특별약정(MOU)을 체결하고 본격적인 워크아웃이 시작됩니다. 태영건설의 워크아웃과 기업개선계획 수립은 대형 건설사에 &'개정 기업구조조정촉진법&'과 &'워크아웃 건설사 MOU 개선 가이드라인&'을 적용한 첫 사례가 될 전망입니다. 산업은행은 &'태영건설 워크아웃의 성공적 진행은 모든 이해관계자의 손실을 최소화하고 부동산 시장과 금융 시장 안정화에 크게 기여하며, 기촉법에 따른 구조조정의 선례 마련에 의미가 있으므로, 주채권은행으로서 모든 금융 채권자가 기업개선계획의 의결과 실행에 협조해 주시길 요청 드린다&'고 강조했습니다.